2026年1月7日，河冶科技在公司多功能廳召開2026年度經(jīng)營工作會。參加會議的有公司黨委委員，經(jīng)理層、中層副職及以上人員、項目專員、黨支部書記；職能中心班組長以上管理骨干、分廠、事業(yè)部段長以上管理骨干；公司雙航人才、采購人員、業(yè)務(wù)人員；河冶工模具經(jīng)理班子成員。會議由運營總監(jiān)劉鵬杰主持。
大會在雄壯的《國歌》聲中隆重開幕。
會上，各公司領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域2025年KPI指標完成情況作了總結(jié)，并部署了2026年工作計劃。總經(jīng)理與各位主管經(jīng)理簽訂了2026年績效目標任務(wù)書；公司黨委書記與黨委委員和支部書記簽署了黨風廉政建設(shè)目標責任書。
公司黨委副書記、總經(jīng)理侯致平作了題為《苦練內(nèi)功、穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效》的工作報告。報告在肯定公司2025年取得成績的同時，深入指出了工作中存在的問題與不足，著重強調(diào)了公司2026年核心指標，明確將推進10個公司級項目作為實現(xiàn)經(jīng)營目標的關(guān)鍵舉措。
公司黨委書記、董事長米永旺首先介紹了安泰科技2025年經(jīng)營情況，對公司本年度取得的成績予以肯定；隨后結(jié)合當前復雜的市場環(huán)境——包括原材料價格劇烈波動、中美貿(mào)易摩擦持續(xù)、歐盟碳排放政策收緊、印度BIS認證門檻提高等——深入剖析了公司面臨的發(fā)展困局；最后從“十四五”工作復盤與“十五五”發(fā)展展望、“黨建+經(jīng)營”融合模式落地等黨建成果轉(zhuǎn)化方面，要求各部門立足當下、穩(wěn)中求進，堅定執(zhí)行公司戰(zhàn)略部署，全力打贏“十五五”開局之戰(zhàn)。
公司首席技術(shù)專家楊文義圍繞三個維度分享了思考與感悟：一是堅守企業(yè)理念文化，筑牢道德防線；二是深耕專業(yè)產(chǎn)品賽道，以謙卑態(tài)度踐行“靠產(chǎn)品和服務(wù)贏市場”的理念；三是對標優(yōu)秀標桿人物，強調(diào)管理干部需具備反思與批判精神，掌握科學高效的工作方法。分享尾聲，他祝福河冶公司蒸蒸日上、行穩(wěn)致遠。
最后，會議要求各單位會后迅速做好會議精神的傳達、學習與領(lǐng)會工作，聚焦核心指標，找準差距短板、細化落實舉措、凝聚思想共識，切實將會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動，確保2026年經(jīng)營目標圓滿達成，為“十五五”高質(zhì)量開局奠定堅實基礎(chǔ)。
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